少妇人妻之无码专区视频_日韩在线看片免费人成视频播放_国产色综合这些精品_国产精品毛片无码

 
歡迎您來到寧波市鄞州醫(yī)藥藥材有限公司!
 
今天是:2025/1/10 23:24:34
 
寧波市鄞州醫(yī)藥藥材有限公司 | 寧波明州醫(yī)藥有限公司
 
查詢賬號:
登陸密碼:
 
驗證碼: 驗證碼
 
 
 
 
 
國內(nèi)熱點
您當(dāng)前所在的位置: 首頁 > 國內(nèi)熱點
 

支付方式改革下如何合作共贏,這些醫(yī)院的方法可學(xué)

日期:2018/10/6

在2018中國醫(yī)院大會上,國家醫(yī)療保障局副局長李滔表示,國家醫(yī)保局正在部署全國醫(yī)療服務(wù)價格改革情況調(diào)查,在評估成效的基礎(chǔ)上,研究制定“關(guān)于建立健全醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制的指導(dǎo)意見”。據(jù)了解,這是國家醫(yī)保局首次對外公開闡述如何推動建立市場主導(dǎo)的社會醫(yī)藥服務(wù)價格形成機(jī)制。


中國醫(yī)院協(xié)會副會長方來英接受采訪時提醒媒體應(yīng)密切關(guān)注國家醫(yī)保局動向,“這是一個權(quán)力很大,并且對醫(yī)改影響巨大的部門。”醫(yī)療支付方式改革作為醫(yī)改的基礎(chǔ)工程,重要性毋庸置疑。許多醫(yī)院也做了有力的探索。9月21日,在2018中國醫(yī)院大會“支付攻堅——支付方式改革下的‘合作共贏’”分論壇上,多家醫(yī)院管理者就支付方式改革下醫(yī)院的思考與實踐展開了深入探討。



 01 

  多種支付方式相結(jié)合  


目前,我國各項醫(yī)療保險制度的保障重點在住院,住院的支付方式改革理所當(dāng)然是重中之重。從國際經(jīng)驗看,按病種付費是住院費用支付的主要方式,而且將所有住院疾病都納入按病種付費的DRGs更是國際住院費用支付方式改革的主流趨勢。


當(dāng)然,按病種付費也有適用范圍局限,并非萬能。中山市人民醫(yī)院黨委書記、院長袁勇表示,“按病種付費沒有考慮到年齡、疾病程度等因素,因此按病種付費一定是往DRGs過渡的中間地帶?!?017年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》制定了實行多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式的改革總體框架,要求對門診服務(wù)實行按人頭付費、少數(shù)特殊疾病住院實行按床日付費以及把點數(shù)法與各類支付方式結(jié)合起來的融合式支付方式改革。


在北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書記金昌曉看來,人口老齡化帶來醫(yī)療需求增加的同時,醫(yī)保繳費人口下降,促使籌資壓力增大,催促基本醫(yī)療保險支付方式改革。


對于不同支付方式的探索,金昌曉認(rèn)為,住院醫(yī)療服務(wù)主要按病種、按疾病診斷相關(guān)分組付費,實行多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式;長期、慢性病住院醫(yī)療服務(wù)可按床日付費;基層醫(yī)療服務(wù)可按人頭付費,并探索將按人頭付費與慢性病管理相結(jié)合的方法;不宜打包付費的復(fù)雜病例和門診費用,可按項目付費;對于符合中醫(yī)藥服務(wù)特點的支付方式,鼓勵提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務(wù)。


健康界從大會上了解到,浙江在醫(yī)保支付改革方面也做了諸多探索。例如,浙江省總體按項目支付,金華市按床日支付,開化縣按人頭支付。浙江改革的思路主要包括三方面:第一,立足三醫(yī)聯(lián)動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深入完善總額預(yù)算管理;第二,積極推進(jìn)按病種支付方式,不斷擴(kuò)大病種范圍,已達(dá)107種;圍繞全周期健康管理,開展基層醫(yī)生按人頭支付和簽約醫(yī)生相結(jié)合改革試點。



 02 

  正確理解成本  


目前,我國衛(wèi)生總費用已超過4萬億元,并且還在不斷增長。同時,醫(yī)療費用的浪費不容小覷。國家醫(yī)保局副局長陳金甫曾表示,過去近10年,我國人均衛(wèi)生總費用水平始終保持兩位數(shù)增長,目前醫(yī)療消費中,有30%浪費在過度醫(yī)療上。如何減少醫(yī)保資金浪費,提高醫(yī)保使用與管理效率,不僅僅是給國家醫(yī)保局提出的難題,更是對各家醫(yī)院管理者提出的必答題。


在佛山市第一人民醫(yī)院副院長章成國看來,公立醫(yī)院“黃金時代”已經(jīng)過去,醫(yī)院要從收入管理時代進(jìn)入成本管理時代。醫(yī)院應(yīng)該形成成本管控文化,并且要全員參與的成本管理,臨床科室應(yīng)以成本管理為目標(biāo),并且將成本理念灌輸給科主任和護(hù)士長。


章成國表示,成本管理要以患者為導(dǎo)向,要繪制價值、流程圖,并且利用信息化手段,及時、精細(xì)反饋成本數(shù)據(jù)。“百元醫(yī)療收入成本”是佛山市第一人民醫(yī)院臨床科室成本管理的一個特色指標(biāo)。該指標(biāo)的計算公式為“醫(yī)療成本(直接成本)/醫(yī)療收入(開單收入)×100”,指標(biāo)代表了臨床科室的投入產(chǎn)出比。


“按病種分值付費可以驅(qū)動科主任形成成本管理,在該支付模式下,藥品和衛(wèi)生材料的使用不是收入而是支出。”中山市人民醫(yī)院黨委書記、院長袁勇強(qiáng)調(diào)。此外,人力成本,水、電等科室運營成本以及檢查檢驗成本都是科室的支出清單。



 03 

  基于DRGs——各有妙招  


基本醫(yī)療保險支付方式改革離不開強(qiáng)有力的監(jiān)管。金昌曉總結(jié)北京大學(xué)第三醫(yī)院的實戰(zhàn)經(jīng)驗,認(rèn)為強(qiáng)化醫(yī)保對醫(yī)療行為的監(jiān)管,應(yīng)完善醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理,將管理重點從醫(yī)療費用控制轉(zhuǎn)向醫(yī)療費用和醫(yī)療質(zhì)量雙控制;應(yīng)分類完善科學(xué)合理的考核評價體系,將考核結(jié)果與醫(yī)?;鹬Ц稈煦^;探索將醫(yī)保監(jiān)管延伸到醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的方式,探索將監(jiān)管考核結(jié)果向社會公布,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員管理。


為探索崗位工作量績效管理,北京大學(xué)第三醫(yī)院引入績效率(風(fēng)險系數(shù))核算方式。


他們按照內(nèi)科非手術(shù)科室的疾病和手術(shù)室的疾病及醫(yī)療處置項目進(jìn)行分類。前者首先利用DRGs系統(tǒng)(相關(guān)疾病診斷分組)運用統(tǒng)計控制理論原理將醫(yī)療資源消耗近似的出院患者歸類到同一診斷相關(guān)組,然后采用DRG中的CMI值、衡量中低風(fēng)險死亡率、比對費用消耗和時間消耗,并與其他醫(yī)院做比較作為績效率的參考指標(biāo)。


后者利用RBRVS評估系統(tǒng)(以資源為基礎(chǔ)的相對價值體系)比較醫(yī)生服務(wù)中投入的各類資源要素成本計算每次服務(wù)的相對值(RVS),結(jié)合服務(wù)量和服務(wù)費用總預(yù)算計算RVS對應(yīng)的該項服務(wù)價格,成本涵蓋醫(yī)生勞動投入總醫(yī)療成本(含治療失當(dāng)保險費),??漆t(yī)生培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)支出等。


醫(yī)生績效按照“收治患者總數(shù)(內(nèi)科)或醫(yī)療處置數(shù)及手術(shù)量(外科)乘以績效率”計算。


浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院基于DRGs,推出Attending醫(yī)生臨床績效考核指標(biāo),內(nèi)科、外科各10個,涵蓋工作量、醫(yī)療質(zhì)量和安全、臨床效率、開發(fā)商務(wù)智能(BI)系統(tǒng),對臨床績效KPI指標(biāo)、質(zhì)量檢測指標(biāo)實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)抓取和展示。


值得一提的是,該院基于DRGs進(jìn)行就醫(yī)流程改進(jìn),促使臨床科室目標(biāo)病種優(yōu)先收治。流程改進(jìn)內(nèi)容包括電子病歷系統(tǒng)中增加目標(biāo)病種目錄,含“研究病種”“主攻病種”“優(yōu)勢病種”及ICD編碼的字段庫,將臨床上報的病種加入其中,由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)維護(hù)等。該院臨床科室目標(biāo)病種參考優(yōu)先順序為:危重病人、目標(biāo)手術(shù)病人、目標(biāo)病人、日間手術(shù)病人、日間化療病人、急診非危重病人以及普通病人。


中山市人民醫(yī)院建立了中山市醫(yī)學(xué)影像中心、心電中心等6個專項技術(shù)中心,并與中山市14家公立醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,旨在提高區(qū)域檢驗、檢查診斷水平;推動區(qū)域檢驗、檢查結(jié)果互認(rèn),降低檢驗、檢查成本。值得一提的是,該院調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)將醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)保部以及病案室合并為醫(yī)教部統(tǒng)一管理醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、病案。該院設(shè)置內(nèi)科疑難病例、外科三四級手術(shù)專項獎勵,引導(dǎo)學(xué)科建設(shè),避免科室拒收重癥與醫(yī)保虧損病人。


代表病種管理是該院改進(jìn)績效評價體系的特色模式,他們將科室前5位代表病種平均住院天數(shù)和平均住院費用納入重點考核指標(biāo)。他們還按月對科室進(jìn)行第三方滿意度測評,將測評結(jié)果轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。

信息來源:健康界

公司地址:浙江省寧波市鄞州區(qū)嵩江西路321號  傳真:0574-27788216
版權(quán)所用:寧波市鄞州醫(yī)藥藥材有限公司 | 英特明州(寧波)醫(yī)藥有限公司  技術(shù)支持:奇才科技
藥品成藥分公司:0574-27788200 27788220 英特明州(寧波)醫(yī)藥有限公司:0574-28831176 28831172
中藥參茸分公司:0574-27788238 27788248

浙公網(wǎng)安備 33021202000691號

浙ICP備13032370號