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“零風(fēng)險(xiǎn)”PPP醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)幾何?

日期:2015/5/23

摘要
公私合作有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?這是目前很多管理者都在思考的問(wèn)題。本文基于一個(gè)澳大利亞的樣本進(jìn)行案例分析。

當(dāng)
李克強(qiáng)總理明確支持政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式時(shí),無(wú)疑也讓中國(guó)公立醫(yī)院的改革多了一種選擇。

所謂PPP,即Public private partnership的縮寫,指政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、合理定價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等實(shí)現(xiàn)公開(kāi)的收益約定規(guī)則,引入社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等公益性事業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),以利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為特征,發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),提高公共產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和供給效率。

但是,同一個(gè)商業(yè)解決方案并不一定適合所有的案例,公私合作有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是目前很多管理者都在思考的問(wèn)題。

案例分析:澳大利亞陽(yáng)光海岸大學(xué)附屬醫(yī)院

一個(gè)被風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)為是零風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)院建設(shè)案例采用的是什么樣的合作方式,這樣的合作是不是真的是零風(fēng)險(xiǎn)呢?

在澳大利亞陽(yáng)光海岸,政府計(jì)劃以公私合作的方式在陽(yáng)光海岸建立一座新的三級(jí)醫(yī)院。醫(yī)院計(jì)劃在2016開(kāi)業(yè),擁有床位450張,并將持續(xù)增加到738張。此外,作為陽(yáng)光海岸大學(xué)的附屬醫(yī)院,這所醫(yī)院將有效整合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生服務(wù)資源和醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└鼮閮?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

政府和私人資本的合作模式是在合同期內(nèi)(20年或50年),私人資本負(fù)責(zé)醫(yī)院的建設(shè)、維護(hù)以及醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)營(yíng)。因此州政府不需要擔(dān)心因醫(yī)院建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)而帶來(lái)的財(cái)政赤字。

由于私人資本有足夠的經(jīng)驗(yàn)和需求創(chuàng)造利潤(rùn),因此其在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)上會(huì)更加花費(fèi)心思。這樣,政府就可以避免擔(dān)心由于低效率引起的醫(yī)院虧損。對(duì)這樣的運(yùn)營(yíng)方式,澳洲的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)KPMG給出了滿分,他們認(rèn)為:“陽(yáng)光海岸大學(xué)附屬醫(yī)院的公司合作模式有效地將成本風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給私人機(jī)構(gòu),同時(shí),政府可以將一部分的需求風(fēng)險(xiǎn)有效地通過(guò)每年支付的方式轉(zhuǎn)移?!?/span>

“零風(fēng)險(xiǎn)”的合作模式無(wú)法規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

但公私合作對(duì)政府真的是零風(fēng)險(xiǎn)嗎?風(fēng)險(xiǎn)真的從政府轉(zhuǎn)移到社會(huì)資本了嗎?

風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移取決于政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱性,私人資本通常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知更清楚也更深刻。相比較而言,由于缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知也不如私人資本。因此,政府在制訂公私合作方案時(shí)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地評(píng)估,并且對(duì)方案中的內(nèi)容盡量細(xì)化和規(guī)范,以免私人資本在合同期內(nèi)因條例闡述的不規(guī)范而引起的糾紛。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在澳大利亞有將近50%的醫(yī)院公私合作沒(méi)有得到任何競(jìng)標(biāo),或者在合同期內(nèi)由于私人資本的撤出最終回到了政府手中。因?yàn)檫@些公私合作的醫(yī)院本可以投入到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中,解決當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源不足的問(wèn)題,但由于合同方案的失敗,政府將承擔(dān)額外的輿論壓力以及資本風(fēng)險(xiǎn)。即使公私合作方案在早期的實(shí)施很順利,政府也應(yīng)不斷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查和評(píng)估,并隨時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期干預(yù)。


信息來(lái)源:健康界


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