謀新、謀遠(yuǎn)、謀超越 寧波醫(yī)藥股份有限公司召開2016年度工作會議
日期：2017/1/26
既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
精誠穩(wěn)健，盎然奮發(fā)邁進轉(zhuǎn)型升級、跨越創(chuàng)新的2017！
2017年1月20日，寧波醫(yī)藥股份有限公司召開2016年度工作會議。公司董事長、總經(jīng)理、班子成員、全體中層管理人員、見習(xí)經(jīng)理及寧海子公司經(jīng)營班子參加會議。大家憶往昔之崢嶸，繪來年之藍圖，滿懷信心和決心，準(zhǔn)備好砥礪前行。
財務(wù)副總監(jiān)童冠挺作2016年度公司財務(wù)報告
黨委副書記、紀(jì)委書記應(yīng)勇作《提高認(rèn)識、保持警醒、穩(wěn)健前行》的合規(guī)工作發(fā)言
2016年是醫(yī)藥流通行業(yè)新政頻出、深化改革的一年。一年來，公司秉承“服務(wù)為榮”的企業(yè)理念，認(rèn)真落實全年工作部署，努力提高奮斗標(biāo)桿，突出項目引領(lǐng)，順應(yīng)市場趨勢，把握市場脈搏，各項工作逆勢突破，有序開展。
公司黨委書記、總經(jīng)理梁生生作2016年度工作總結(jié)和2017年度工作部署
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醫(yī)院純銷實現(xiàn)逆勢增長，市場占有率穩(wěn)步提升。
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醫(yī)藥藥店戰(zhàn)略推進步伐提速，零售業(yè)務(wù)呈現(xiàn)強勁增長勢頭。
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成本測算和數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，推動醫(yī)院供應(yīng)鏈合作進入新階段。
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全力投入一級商開戶，全面?zhèn)鋺?zhàn)兩票制時代到來。
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回籠付款存貨把控有利，運營資金完成預(yù)算指標(biāo)。
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強化銷售管理支持市場拓展，激勵機制創(chuàng)新激發(fā)銷售潛力。
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壓貨報損隔離庫監(jiān)控得力，運營風(fēng)險得到有效控制。
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貸款規(guī)模利息雙下降，降本增效顯成效。
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推進中藥飲片、醫(yī)療器械、內(nèi)科診所等新業(yè)務(wù)布局，為拓寬發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2017年，公司將堅持市場、成本、質(zhì)量、安全四項原則，繼續(xù)秉持“服務(wù)為榮”理念，挑戰(zhàn)難度系數(shù)，順應(yīng)“兩票制”新時代，對接和挖掘供應(yīng)鏈上下游需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，著力打造競爭新優(yōu)勢，致力爭取成為上藥控股浙江省級平臺。
公司董事長羅方民作重要指示
羅方民董事長對公司2017年的工作提出五點要求：一、發(fā)揚迎難而上，時不我待的精神，打破小富即安的觀念，創(chuàng)新發(fā)展，尋找商機。二、千方百計做大規(guī)模，走出寧波，如何在確保經(jīng)營安全的情況下實現(xiàn)突破式的增長。三、面對兩票制謀發(fā)展，商業(yè)分銷業(yè)務(wù)主動轉(zhuǎn)型，早作準(zhǔn)備。四、加強人才儲備，做好后備干部及外派干部培養(yǎng)。五是經(jīng)營管理延伸為后續(xù)并購發(fā)展做好準(zhǔn)備。董事長提出我們要對內(nèi)打好基礎(chǔ)，對外謀求更快發(fā)展。
信息來源：寧波醫(yī)藥股份有限公司
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