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超前一大步 看零差率時代浙大一院藥學部華麗轉型

日期:2016/9/14

摘要
零差率時代,醫(yī)院藥學部門該如何實現(xiàn)藥學服務轉型?看浙大一院藥學部實踐案例分享。
來源:健康界 作者:馬曉蓓

“在藥品零差率時代,醫(yī)院藥學部門應從以藥品為中心變?yōu)橐曰颊邽橹行?,從保障藥品供應到促進合理用藥,讓藥劑人員在臨床治療中承擔責任和義務。”9月12日,國家衛(wèi)計委醫(yī)療服務指導中心處長趙靖作為主持人,在第五屆中國醫(yī)院臨床??平ㄔO與發(fā)展論壇上的一席話,點出了分論壇6的主題“零差率時代醫(yī)院藥學轉型與學科建設”。

趙靖認為,“藥學部門從利潤部門變?yōu)榧兂杀静块T,醫(yī)院院長會重新考慮資本、資源和人員配置?!弊鳛槿珖谝粋€實現(xiàn)公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋的省份,浙江自2014年4月1日起,所有醫(yī)院全面推行藥品零差率銷售。兩年多來,浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院(下稱“浙大一院”)如何實現(xiàn)藥學服務轉型,醫(yī)院藥師進行了哪些努力與探索,該院藥學部主任盧曉陽在論壇上進行了分享。

重視人才培養(yǎng) 加強學科建設
浙大一院現(xiàn)有25位專職臨床藥師,分布在ICU、SICU、神經(jīng)內科等19個門診或科室,并采取專崗臨床藥師制。對此,盧曉陽解釋道,之所以采取專崗臨床藥師制,是為了加強與臨床的溝通,提高藥房的滿意度;提高藥品質量,減少ME(用藥錯誤);增強患者安全合理用藥意識,提高患者滿意度;提升調劑藥師的專業(yè)素養(yǎng)和自我價值,培養(yǎng)臨床藥師后備人才。

專崗臨床藥師由調劑部門藥師兼任,并以1:1的比例配備到病區(qū)。專崗臨床藥師的職責包括五項:與臨床科室定期溝通,開展藥學知識培訓;參與臨床大查房;對臨床科室進行備用藥檢查和重點藥品監(jiān)護;編寫用藥宣教,對患者進行用藥教育;協(xié)助醫(yī)務人員上報ADR和ME。


發(fā)展臨床藥學 促進合理用藥
“在臨床藥學和合理用藥方面,藥師審方、專項處方點評、藥物分級管理以及門急診輸液管理,我們都在做。“盧曉陽介紹道,專項處方點評組分別為質子泵抑制劑注射劑臨床應用、鎮(zhèn)痛藥物臨床應用、中藥注射劑臨床應用、特殊使用級抗菌藥物臨床應用、介入手術預防應用抗菌藥物、I類切口預防應用抗菌藥物、門急診處方、輔助用藥臨床應用、行政任務(如醫(yī)??劭钏幬?、醫(yī)務部行政查房等)9類點評組。點評總流程如下:

 

拓寬服務領域 深化服務內涵

自取消藥品加成后,浙大一院藥學部門的工作模式從原有的藥品

保障型和勞動密集型,向藥學服務型和知識密集型轉變,讓合理用藥成為醫(yī)院、患者和社會三方的公共需求。


“我們根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展,分成了三個臨床藥師服務團隊,”針對ICU、呼吸內科、感染科和外科系統(tǒng)等,成立抗菌藥物臨床藥師組,“以后外科將是我們的重點領域,因為外科醫(yī)生比較忙,對藥物治療相對忽略,去幫助他自然效果更好。”盧曉陽說。此外,還有腫瘤和慢病臨床藥師組,其中慢病臨床藥師組細分為20多組,每組配備7~8個藥師,“他們自己組織學習本專科的一些指南、進展、案例”。

除了成立臨床藥師服務團隊,浙大一院藥學部還開設了糖尿病藥學門診,包括下述四個方面的藥事服務。第一,提供糖尿病藥物宣教及咨詢。第二,提供胰島素制劑正確使用的指導和建議,消除患者抵觸及恐慌心理,幫助患者獨立注射胰島素。第三,提供糖尿病疾病學的普及宣教。第四,提供糖尿病非藥物治療宣教,促成患者在飲食、運動及生活習慣上積極主動地改變,配合糖尿病的治療。

與盧曉陽同場圍繞一個主題發(fā)言的嘉賓還有五位,都分享了諸多新穎做法和見解。


精彩觀點一:醫(yī)院藥學部發(fā)展不可或缺的三要素

國家衛(wèi)計委醫(yī)療服務指導中心處長趙靖:在實行藥品零差價的情況下,無論是院長還是藥學部主任,都要加強藥學部門的建設,而不是削弱它。第二,應建立合理的臨床藥師薪酬制度,體現(xiàn)他們的勞動價值。第三,加大臨床藥師隊伍的培養(yǎng)和建設。


精彩觀點二:科研應是藥學部門的使命之一

北京大學第三醫(yī)院藥劑科主任翟所迪:我曾參觀過紐約一家醫(yī)院,他們一開始就向我們介紹使命,藥劑科的使命中有一項就是參與前沿的科學研究項目,促進藥學成為醫(yī)療團隊的重要部分。


精彩觀點三:醫(yī)改要抓病人的感知讓病人感到實惠

浙江省臺州恩澤醫(yī)療中心(集團)主任陳海嘯:馬云曾說,很多人一生輸就輸在對新生事物的看法上: 第一,看不見;第二,看不起;第三,看不懂;第四,來不及。意思是說看不懂里面真正的東西,等到看懂了也來不及了。所以,既然政府定下來要醫(yī)藥分開,我覺得醫(yī)院就要將其看成是一個機遇。這個機遇一定是雙向,對醫(yī)院有好的一面,也有不好的一面,我們直觀地看到不好的一面,但怎么透過現(xiàn)象看到背后的東西是關鍵。


精彩觀點四:用問題導向型藥學研究提升學科建設

上海長征醫(yī)院藥學部主任陳萬生:2011年以來,醫(yī)院藥學部本著問題導向型的研究思路,形成了獨特的研究工作模式,臨床藥師戰(zhàn)斗在一線,發(fā)現(xiàn)臨床工作的關鍵難點,進行研究獲得科研數(shù)據(jù)支撐驗證,而這也將臨床藥師的工作推向了一個新高度。


精彩觀點五:后零差率時代怎么做?騰空間調結構保銜接

浙江省衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管處副處長孫建偉:“騰空間”是指擠壓藥品耗材虛高價格,控制藥品耗材過度用量,減少不合理檢查檢驗?!罢{結構”指調整醫(yī)療服務價格,優(yōu)化醫(yī)院收支結構和改革醫(yī)務人員薪酬制度?!氨c暯印奔瘁t(yī)保支付方式改革,全面目標管理與績效考核,質量、價格、行為重點監(jiān)管。

信息來源:健康界

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