拜博口腔規(guī)模最大醫(yī)院落戶上海 大咖沈剛加盟只是開始
日期：2016/8/1
上海拜博口腔醫(yī)院于7月31日正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，系拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)旗下定位最高、規(guī)模最大、人才最齊的旗艦口腔醫(yī)療實(shí)體。
2016年新春伊始，拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“拜博口腔”）創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黎昌仁一行抵達(dá)上海，前往上海事業(yè)部即將開業(yè)的第一家口腔醫(yī)院視察。彼時(shí)，醫(yī)院仍處于裝修階段，黎昌仁還在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)跟相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)每一處細(xì)節(jié)。僅時(shí)隔半年，這家被寄望成為“上海灘口腔醫(yī)療最閃亮名片”的醫(yī)院便正式公開亮相，對(duì)外宣布開業(yè)運(yùn)營(yíng)。
7月31日，距離上海外灘駕車行程不到10分鐘的港陸廣場(chǎng)五樓，上海拜博口腔醫(yī)院開業(yè)授牌簽約儀式舉行。至此，拜博口腔旗下規(guī)模最大旗艦口腔醫(yī)療實(shí)體誕生。
不過(guò)，讓人感到意外的是，上海拜博口腔醫(yī)院的開業(yè)儀式并沒有像其他很多醫(yī)院一樣講究“排場(chǎng)”，而是通過(guò)舉辦一場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)將業(yè)內(nèi)專家聚在一起，共享開業(yè)之愉。
如果非要挑出一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括儀式現(xiàn)場(chǎng)情景，“低調(diào)簡(jiǎn)約”恐怕再合適不過(guò)。然而，這并非意味著開業(yè)儀式不重要。剛剛走馬上任上海拜博口腔醫(yī)院院長(zhǎng)的沈剛在接受健康界專訪時(shí)解釋稱，之所以借由學(xué)術(shù)會(huì)啟動(dòng)醫(yī)院開業(yè)儀式，是因?yàn)榛颊呷メt(yī)院看病時(shí)多數(shù)看的是專家的技術(shù)，“今天的氛圍不錯(cuò)，恰是一個(gè)很好的開始”。
對(duì)于任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，人才問(wèn)題都是最關(guān)鍵且最讓人煩心的事情。尤其在口腔醫(yī)療行業(yè)，人才更是稀缺而且學(xué)術(shù)技術(shù)參差不齊。不過(guò)，沈剛的加盟則瞬間輕松地讓這個(gè)老大難問(wèn)題成為“小CASE”。古話說(shuō)，栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。拿這句話來(lái)形容行業(yè)大拿沈剛的加盟，恐怕一點(diǎn)也不為過(guò)。這一判斷得到沈剛的首肯，“之所以選擇拜博口腔，不僅因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)很大，更重要的是理念相合。”
沈剛介紹稱，基于自己的擅長(zhǎng)方向，醫(yī)院開業(yè)后將主業(yè)務(wù)定位在口腔正畸，希冀以此形成特色。目前看來(lái)，這一想法不難落地。除了自己的品牌效應(yīng)外，沈剛平時(shí)注重人才培養(yǎng)也是強(qiáng)有力保障。據(jù)悉，沈剛現(xiàn)有正畸團(tuán)隊(duì)中以自己的博士生為主要成員。
業(yè)內(nèi)公認(rèn)的是，沈剛及其臨床專業(yè)技術(shù)代表了國(guó)內(nèi)正畸領(lǐng)域的尖端水準(zhǔn)。這一評(píng)價(jià)絕非感性認(rèn)知。沈剛原創(chuàng)的粘固式SGTB、A6隱形SGTB等臨床技術(shù)為矯正東方人嚴(yán)重骨性錯(cuò)合開辟全新路徑就是極佳的證明。
當(dāng)然，除了正畸核心業(yè)務(wù)外，醫(yī)院還將全面提供包括口腔種植、兒童口腔、口腔頜面外科、口腔修復(fù)、牙周病以及美容牙科在內(nèi)的諸多臨床專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。
相應(yīng)之下，在人才梯隊(duì)搭建時(shí)，醫(yī)院也有考慮?，F(xiàn)階段已形成以沈剛及其團(tuán)隊(duì)為人才結(jié)構(gòu)核心、以青年口腔專業(yè)才俊為人才支撐的總體人才布局。其他每一項(xiàng)業(yè)務(wù)背后均有足夠強(qiáng)大的人才隊(duì)伍支撐。僅以種植專家團(tuán)隊(duì)為例，魏兵、李娜、王建文、孫建壯等核心專家都擁有10年以上臨床經(jīng)驗(yàn)與數(shù)千顆以上成功種植牙案例。
引入人才還只是第一步，硬件配置及醫(yī)療服務(wù)同步跟上同樣至關(guān)重要?！耙o顧客帶來(lái)一種無(wú)論走到哪一家拜博口腔，都能即可感受到同樣的熟悉感與親切感。”黎昌仁曾如此嚴(yán)格表述自己的期望。
這一理念已融入到隨處可見的獨(dú)特“拜博口腔”專屬形象，無(wú)論是迎賓前臺(tái)還是在等待區(qū)和初診區(qū)?！熬_、精致、精細(xì)、精準(zhǔn)、精心”的觀念都貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，比如病種診斷、治療計(jì)劃制定及治療計(jì)劃實(shí)施等。
“以患者為中心，服務(wù)和技術(shù)都很重要?！鄙騽偙硎荆t(yī)院會(huì)建立全新的臨床治療與服務(wù)流程理念，努力造就醫(yī)生體恤理解患者、患者信任尊重醫(yī)生的溫馨祥和的醫(yī)療環(huán)境。
據(jù)健康界了解，醫(yī)院占地面積近7000平方米，在港陸廣場(chǎng)共有三層，其中四層為兒童齒科區(qū)、五層為綜合齒科與VIP診室、六層為口腔正畸?？茀^(qū)。共配備牙椅80余張，醫(yī)療、服務(wù)及輔助功能區(qū)域分布交互、有序合理。
顯而易見，上海拜博口腔醫(yī)院無(wú)疑是拜博口腔布局上海市場(chǎng)的大手筆。其實(shí)早在2005年時(shí)，黎昌仁就曾懷揣“做中國(guó)最大口腔醫(yī)療集團(tuán)”的夢(mèng)想，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挺進(jìn)上海。
十年的時(shí)間很快過(guò)去，拜博口腔在上海也已經(jīng)擁有了31家門診部。加上剛剛開業(yè)的上海拜博口腔醫(yī)院，市場(chǎng)格局漸成體系。
公開資料顯示，與發(fā)達(dá)國(guó)家每500個(gè)居民有1個(gè)口腔醫(yī)師相比，中國(guó)近1萬(wàn)人中才有1名口腔醫(yī)師?！翱谇会t(yī)療是剛需市場(chǎng)，未來(lái)的市場(chǎng)空間巨大?！崩璨嗜涨皹酚^地評(píng)價(jià)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來(lái)機(jī)會(huì)。
聯(lián)訊證券分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖數(shù)量眾多，但“滲透率”較低，尚未出現(xiàn)壟斷者，行業(yè)集中度極低。
談及口腔醫(yī)療市場(chǎng)，沈剛堅(jiān)持“學(xué)術(shù)為先”，一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的“價(jià)值”應(yīng)圍繞患者，“不希望醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)商業(yè)氛圍太濃。醫(yī)院終究是看病的地方?！?/span>
沈剛表示，發(fā)達(dá)國(guó)家每個(gè)人從小就注重牙齒保健，建立檔案，屬于終生消費(fèi)行為?！拔覀兒蛧?guó)外差距還很大，老百姓保護(hù)牙齒的意識(shí)并沒有那么強(qiáng)。不過(guò)，觀念會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái)的?！?/span>
信息來(lái)源：健康界
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