裁軍30萬(wàn)：軍隊(duì)醫(yī)院不能給老百姓看病了
日期：2015/12/3
最新公開(kāi)的軍隊(duì)改革方案舉措：
1、重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)，構(gòu)建軍委—戰(zhàn)區(qū)—部隊(duì)的作戰(zhàn)指揮體系和軍委—軍種—部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系；
2、組建新的軍委紀(jì)委；
3、裁軍30萬(wàn)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)和非戰(zhàn)斗機(jī)構(gòu)人員；
4、全面停止軍隊(duì)有償服務(wù)；
5、推進(jìn)軍官、士兵、文職人員等制度改革。
什么是軍隊(duì)對(duì)外有償服務(wù)？
一位軍內(nèi)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家分析，軍隊(duì)對(duì)外有償服務(wù)利用軍隊(duì)資源保障軍隊(duì)服務(wù)的同時(shí)，有一些多余的資源可以給社會(huì)開(kāi)放提供有償服務(wù)，利用軍隊(duì)資源保障作戰(zhàn)的情況下，適當(dāng)?shù)貙?duì)社會(huì)開(kāi)放，主要行業(yè)大概有十幾項(xiàng)，最典型的是軍隊(duì)醫(yī)院（90%為地方人員看?。④婈?duì)院校、軍隊(duì)科研機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)倉(cāng)庫(kù)、碼頭、文藝產(chǎn)品。該專(zhuān)家表示，以最為典型的軍隊(duì)醫(yī)院為例，軍隊(duì)醫(yī)院理論上投入不足，想通過(guò)有償收費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)收入，此外，通過(guò)有償服務(wù)可以鍛煉提高醫(yī)生的醫(yī)術(shù)。
專(zhuān)家表示，1998年后，軍隊(duì)不許再進(jìn)行企業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一些企業(yè)無(wú)償交給地方，但也留下了一部分，改名為有償服務(wù)。例如某某賓館現(xiàn)在叫某某招待所，實(shí)際上是換湯不換藥。
上述專(zhuān)家表示，實(shí)際上，現(xiàn)在軍隊(duì)有償對(duì)外服務(wù)也逐漸存在一些超范圍經(jīng)營(yíng)的情況，主要問(wèn)題是一些違法亂紀(jì)行為，把軍隊(duì)資產(chǎn)變相弄成某個(gè)集團(tuán)、某個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，進(jìn)行個(gè)人利益化的“賺錢(qián)”，軍隊(duì)資產(chǎn)是無(wú)償使用的，是不容許這方面問(wèn)題存在的，否則就容易造成軍隊(duì)資產(chǎn)的流失。
同時(shí)，有償服務(wù)還容易出現(xiàn)軍隊(duì)福利待遇不均的情況，軍隊(duì)一些福利待遇理論上是全國(guó)統(tǒng)一的，實(shí)際上一些福利待遇差別太大了，一些基層部隊(duì)沒(méi)有資源提供有償服務(wù)，只有工資，在大城市的部隊(duì)，掌握有償服務(wù)的資源較多，這些也成為一些集體和單位的收益，很多一部分給了個(gè)人，造成福利待遇差別大，從而容易影響部隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。
該專(zhuān)家認(rèn)為，究竟軍隊(duì)有哪一些行業(yè)在進(jìn)行有償服務(wù)，規(guī)模有多大，利用軍隊(duì)多少資產(chǎn)在進(jìn)行有償服務(wù)等情況都需要統(tǒng)一摸底，之后可能會(huì)進(jìn)一步壓縮規(guī)模、有問(wèn)題的進(jìn)行糾正，“軍隊(duì)后勤原則上要社會(huì)化保障，我們好多后勤資源可以融入地方醫(yī)院，進(jìn)行有償付費(fèi)就可以?！睂?zhuān)家說(shuō)。
仍以軍隊(duì)醫(yī)院為例，該專(zhuān)家表示，軍隊(duì)醫(yī)院也要為地方醫(yī)院培養(yǎng)人才。此外，軍隊(duì)后勤、教育要實(shí)現(xiàn)社會(huì)化保障，將來(lái)會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化進(jìn)程，摸底清理其實(shí)也是廉政建設(shè)的舉措之一，摸底清理的目的不僅僅是為了糾正，可能接下來(lái)規(guī)模、政策、思路都會(huì)進(jìn)行一定調(diào)整，并實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，為軍隊(duì)人文建設(shè)、后勤保障等方面的深化改革奠定基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng)。
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