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省內(nèi)熱點
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浙江省31個縣(市、區(qū))全面實施以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作

日期:2012/9/7

2012628,隨著余姚市等7個縣(市、區(qū))啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革,浙江省已有31個縣(市、區(qū))共132家縣級醫(yī)院全面實施以實施藥品零差率、破除“以藥補醫(yī)”機制為核心的縣級公立醫(yī)院綜合改革,數(shù)量分別占全省縣(市)數(shù)的一半和縣級公立醫(yī)院數(shù)的51.6%。在省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和親自指導(dǎo)之下,通過各廳局的共同努力和各試點縣(市)的大膽實踐,初步達(dá)到改革預(yù)期目的。

一是改革試點工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。試點工作開展以來,試點縣(市)公立醫(yī)院門診人次較上年同期增長24.65%,出院人次較上年同期增長16.24%。

二是以藥補醫(yī)機制得以徹底改變。改革后,醫(yī)院所有藥品實施零差率銷售,切斷了醫(yī)院藥品加成收入來源。實踐證明,通過合理調(diào)整醫(yī)療勞務(wù)收費價格,基本能夠補足藥品差價,這一舉措徹底改變了數(shù)十年來的“以藥補醫(yī)”模式,使縣級公立醫(yī)院得以在保公益、轉(zhuǎn)機制、重服務(wù)、增效率、可持續(xù)的軌道上健康發(fā)展。

三是醫(yī)院經(jīng)濟運行機制得以優(yōu)化。試點縣級公立醫(yī)院門診藥品收入占總收入比例較上年同期下降5.76個百分點,住院藥品收入占總收入比例下降8.27個百分點,與此相對應(yīng)的門診及住院醫(yī)療服務(wù)收入顯著增長。實踐表明,改革試點實現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整平穩(wěn)過渡,優(yōu)化了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),也實現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)價值的回歸,促成了價格體系的完善合理,對促進(jìn)完善醫(yī)療服務(wù)價格體系具有深遠(yuǎn)意義。

四是醫(yī)療費用得到有效控制。試點縣(市)公立醫(yī)院門診均次費用下降3.39%,門診均次藥品費用下降14.67%,住院均次藥品費用下降14.17%。實踐證明,通過收費結(jié)構(gòu)調(diào)整和醫(yī)保支付方式的改革,實行總額控制下的多種結(jié)算方式,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)療行為,醫(yī)院能夠主動加強管理,遏制大處方現(xiàn)象,嚴(yán)格控制醫(yī)療費用。

五是健全公立醫(yī)院財政投入機制。從試點縣(市)情況看,普遍加大了政府財政投入,對公立醫(yī)院基本建設(shè)、大型設(shè)備購置、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等明確了財政投入政策。有的地方還對醫(yī)院歷史性債務(wù)化解、政策性虧損等情況完善了財政補助政策。充分體現(xiàn)了政府對公共事業(yè)的責(zé)任,公立醫(yī)院的公益性得到回歸。

試點縣(市)的破冰前行,為下階段在更大范圍內(nèi)推進(jìn)改革試點工作理清了思路、明確了方向、增強了信心。各部門已達(dá)成了政府牽頭、部門協(xié)同推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革的共識,也初步形成了協(xié)同推進(jìn)改革的工作機制,為全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革奠定了良好基礎(chǔ)。

根據(jù)衛(wèi)生部、國務(wù)院醫(yī)改辦及省委省政府的部署,下一步,浙江省將從以下幾方面抓好綜合改革工作。

一是加快推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。在總結(jié)試點縣(市)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)其余縣(市、區(qū))公立醫(yī)院綜合改革。全面開展其他縣(市、區(qū))改革方案制定和調(diào)價測算工作,適時全面啟動綜合改革;推進(jìn)嘉興、紹興、舟山、衢州市以及其他條件成熟的地區(qū)開展市級公立醫(yī)院改革試點;著手研究省級公立醫(yī)院改革。抓緊出臺《縣級公立醫(yī)院綜合改革績效評估方案》,進(jìn)一步完善評估指標(biāo)體系,盡快開展績效評估。

二是加強政策保障。在總結(jié)先行試點地區(qū)改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)《浙江省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步加大評估研究工作力度,密切配合,在管理體制、人才建設(shè)、支付制度改革、學(xué)科建設(shè)、財政投入等方面,省級層面出臺相應(yīng)的配套支持文件,為基層制訂政策提供依據(jù)。

三是充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。在推進(jìn)縣及縣以上醫(yī)院績效工資改革的過程中,結(jié)合公立醫(yī)院改革的要求,積極探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,增強基礎(chǔ)性和績效性工資比例的靈活性,完善體現(xiàn)醫(yī)務(wù)勞動價值的收入分配機制。同時,關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的切身利益,尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動,努力改善他們的工作條件,逐步提高他們的生活待遇,通過綜合改革,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作熱情,為公立醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。(浙江省衛(wèi)生廳供稿)

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