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求是網(wǎng):對(duì)蚌埠藥品采購事件的四點(diǎn)看法

日期:2015/9/12

求是網(wǎng)


提要:對(duì)蚌埠藥品集中采購事件的四點(diǎn)看法:

第一,藥品采購改革的首要目標(biāo)是降價(jià),蚌埠的做法確實(shí)取得了效果,應(yīng)該予以肯定。


第二,蚌埠市的做法確實(shí)同一些法律政策相沖突,應(yīng)該改正。但同時(shí)也要看到,這些做法是由于長(zhǎng)期以來藥品價(jià)格管理失控,再加上有關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠,給地方政府留下的政策選擇空間已經(jīng)十分有限。國家有關(guān)部門應(yīng)該為地方試點(diǎn)創(chuàng)造良好條件,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,而不能把矛盾和責(zé)任都推給地方。


第三,不管行政手段還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,都是工具而不是目標(biāo),“黑貓白貓逮老鼠就是好貓”,而不應(yīng)該迷信任何一種手段,最終還是看患者是否受益。


第四,要防止既得利益者借改革中出現(xiàn)的問題阻撓、延緩藥品招標(biāo)改革的進(jìn)程。


今年初,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導(dǎo)意見》, 2015年內(nèi)各省份將啟動(dòng)新一輪藥品集中采購工作。藥品集中采購是新事物,政策尚未完全成熟定型,再加上它觸及了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心利益,因此成為醫(yī)改討論的焦點(diǎn)。


代表不同利益的人,對(duì)同一事件可以有截然不同的看法。2015年8月17日,國家發(fā)改委辦公廳致安徽省政府《關(guān)于建議糾正蚌埠市衛(wèi)計(jì)委濫用行政權(quán)力排除限制競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)行為的函》對(duì)蚌埠市在藥品招標(biāo)中“直接確定生產(chǎn)企業(yè)”、“對(duì)本地和外地經(jīng)營者設(shè)置不同的資質(zhì)要求”、要求部分藥品“單品種讓利幅度不得低于25%”等做法提出異議,認(rèn)為這些做法濫用行政權(quán)力,違反了《反壟斷法》,限制了自由競(jìng)爭(zhēng),要求蚌埠市整改。而蚌埠市也接受了發(fā)改委的建議,同時(shí)對(duì)他們的做法進(jìn)行了解釋。


這本來是一次正常的行政行為。改革就是“摸石頭過河”,摸對(duì)了、摸錯(cuò)了都不奇怪,否則就不需要改革了。但問題是,在這一正常的行政行為被媒體披露之后,卻出現(xiàn)了很多不正常的聲音:有些藥品企業(yè)把發(fā)改委的行為說成是“為藥企撐了腰、打了氣”,“總算出了一口惡氣”,有些人借此事否定藥品集中采購的做法,把集中采購妖魔化,認(rèn)為發(fā)改委的函將“對(duì)其他地方有示范意義”,試圖把藥品采購引向錯(cuò)誤方向。還有人湊在一邊煽風(fēng)點(diǎn)火,“大家快來看呀,他們掐起來了!”這些聲音就不正常了。


和任何政策一樣,我們判斷藥品采購政策好不好,最高標(biāo)準(zhǔn)是人民群眾是否受益,也就是說是否實(shí)現(xiàn)了“降低價(jià)格、去除灰色”。特別是對(duì)于那些正在改革探索過程中、相應(yīng)法律尚不健全的階段,更要慎重做出結(jié)論。安徽小崗村開始包產(chǎn)到戶的時(shí)候,也并沒有對(duì)應(yīng)的法律保障,但誰也不能否定其偉大意義。


按照患者受益這一標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)蚌埠以及其他一些地方的藥品采購新政,有如下看法:


第一,藥品采購改革的首要目標(biāo)是降價(jià),蚌埠的做法確實(shí)取得了效果,應(yīng)該予以肯定。


藥價(jià)虛高是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系的癥結(jié),提成回扣,商業(yè)賄賂,亂象叢生,屢禁不止。降價(jià)固然不能解決一切問題,但卻是解決一切問題的必要前提。當(dāng)前的藥價(jià)虛高并不是虛一星半點(diǎn),2009到2013年,全國藥品制造業(yè)產(chǎn)值從5800億元上升到1.83萬億元,藥品流通業(yè)產(chǎn)值從4026億元上升到1.12萬億元,這樣超常的增長(zhǎng),不可能是真實(shí)需求導(dǎo)致的。中央改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公立醫(yī)院改革方案規(guī)定,力爭(zhēng)2017年試點(diǎn)城市公立醫(yī)院藥占比總體降到30%(目前為45%左右)。


目前我國經(jīng)濟(jì)增速下降,醫(yī)藥費(fèi)用讓財(cái)政和群眾都不堪重負(fù),降價(jià)是大道理、硬道理。經(jīng)了解,蚌埠市實(shí)行單品種帶量采購的藥品,排名前30位的品種有21個(gè)品種中標(biāo),藥價(jià)降幅25%,打包帶量采購平均降幅19%,配送企業(yè)由原來的100多家壓縮至16家,這些均是同醫(yī)改的總目標(biāo)完全一致的,改革確實(shí)取得了效果。


第二,蚌埠市的做法確實(shí)同一些法律政策相沖突,應(yīng)該改正。但同時(shí)也要看到,這些做法是由于長(zhǎng)期以來藥品價(jià)格管理失控,再加上有關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠,給地方政府留下的政策選擇空間已經(jīng)十分有限。國家有關(guān)部門應(yīng)該為地方試點(diǎn)創(chuàng)造良好條件,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,而不能把矛盾和責(zé)任都推給地方。


之所以不少地方被迫采用強(qiáng)制降價(jià)的辦法,是因?yàn)楸鶅鋈叻且蝗罩?,破非常之局須非常之?shì)。由于長(zhǎng)期以來藥品價(jià)格管理混亂,目前的藥價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離正常成本水平,形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益鏈。價(jià)格管理混亂又刺激藥品成為許多地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成“多、小、散、亂”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),極大地增加了交易成本。地方政府不是在一個(gè)理想中規(guī)范的市場(chǎng)上開展藥品采購的。他們采取強(qiáng)制降價(jià)等辦法,以抓住主要矛盾,盡快破除舊機(jī)制,是有一定合理性的。


比如,有的地方對(duì)本地和外地配送企業(yè)采取不同的標(biāo)準(zhǔn),這違反公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,但也有一定合理性。當(dāng)前藥品配送企業(yè)過于分散,外地企業(yè)和本地企業(yè)相比,本地企業(yè)配送半徑小,配送成本低,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。如果這些中小型企業(yè)和外地大型企業(yè)同一資質(zhì)條件,則無法參與投標(biāo)。對(duì)這類問題,應(yīng)該把藥物配送率納入政府考核指標(biāo),用結(jié)果說話。同時(shí)著力推進(jìn)藥品生產(chǎn)配送企業(yè)的整合,而后才能有條件真正做到一視同仁。


再如,一些地方采取實(shí)際上照顧本地企業(yè)的做法,這不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,但是從實(shí)際出發(fā),也有地方政府的苦衷。對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴藥品企業(yè)的地方(而這種地方為數(shù)不少),一旦本地企業(yè)一次性退出市場(chǎng),將帶來社會(huì)不穩(wěn)定的危機(jī)。當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,必須建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)。


但是近期對(duì)于地方政府關(guān)心的就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定問題,也必須統(tǒng)籌考慮。而之所以形成了地方對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的依賴,也正是長(zhǎng)期以來產(chǎn)業(yè)政策偏差的結(jié)果。國家有關(guān)部門應(yīng)該創(chuàng)造條件,支持醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合和轉(zhuǎn)型升級(jí),讓過剩的產(chǎn)能平穩(wěn)退出,才能真正有利于統(tǒng)一市場(chǎng)的建設(shè)。


再如,不少地方的本地配送企業(yè),同醫(yī)院有較深的債務(wù)關(guān)系,蚌埠就有的醫(yī)院負(fù)債過億。為了避免醫(yī)院資金鏈斷裂,地方政府不得不在招標(biāo)中照顧本地企業(yè)。這個(gè)問題說到底是國家有關(guān)部門遲遲未能落實(shí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償政策、逼迫醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營所造成的。


只要公立醫(yī)院財(cái)政投入不到位,就不可能真正破除對(duì)藥品收入的依賴,藥品招標(biāo)就會(huì)還會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的扭曲。有關(guān)部門應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo),盡快把公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償措施落實(shí)到位,化解債務(wù),才能真正促進(jìn)藥品招標(biāo)規(guī)范進(jìn)行。


還有些人認(rèn)為,一位強(qiáng)調(diào)“降價(jià)”可能導(dǎo)致質(zhì)量差的藥品入圍,這個(gè)擔(dān)心是有道理的。但這個(gè)問題要靠加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管來實(shí)現(xiàn)。藥品價(jià)格是招出來的,質(zhì)量是管出來的,這是兩回事。如果質(zhì)量監(jiān)管不到位,不管是便宜藥還是貴藥,都會(huì)有質(zhì)量問題,不能以此為借口否定低價(jià)中標(biāo)。


第三,不管行政手段還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,都是工具而不是目標(biāo),“黑貓白貓逮老鼠就是好貓”,而不應(yīng)該迷信任何一種手段,最終還是看患者是否受益。


藥品是一種特殊的商品,生產(chǎn)門檻高、需求彈性小、具有一定壟斷性。因此,世界各國都不是僅僅通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來確定藥價(jià),而是采取各種管制,甚至是非常嚴(yán)格的管制。在這個(gè)問題上,不能迷信教科書的教條。


例如,幾乎所有的西方發(fā)達(dá)國家都會(huì)采取藥品定價(jià)控制。一些實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)的國家,政府還會(huì)設(shè)定醫(yī)保參考價(jià)格。除了政府直接定價(jià)之外,還有國家采取價(jià)格凍結(jié)或削減的辦法,法國有一套與藥物消費(fèi)量相聯(lián)系的價(jià)格削減方案,當(dāng)藥物價(jià)格上漲,導(dǎo)致醫(yī)?;鸪霈F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),政府就會(huì)降低藥品價(jià)格,削減幅度通常在3%~20%之間。


更進(jìn)一步,一些國家不僅政府管制藥品價(jià)格,而且還限制藥品企業(yè)的利潤。OECD國家中,控制藥品利潤的包括捷克、韓國、墨西哥、西班牙、土耳其、英國等。其中,實(shí)行全民免費(fèi)醫(yī)療的英國是最為典型的實(shí)施藥物利潤控制的國家,英國政府還同時(shí)管制藥廠的營銷費(fèi)用,不得超過銷售額的9%,這個(gè)比例大約是西班牙、意大利和法國的三分之二水平,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國22.5%的水平。當(dāng)制藥公司的實(shí)際凈利潤超過上限時(shí),該公司只能面臨兩種選擇:要么降價(jià),要么將超額利潤上交給衛(wèi)生部。


美國法學(xué)家霍姆斯有名言:“法律的生命在于經(jīng)驗(yàn)而不在于邏輯”,從實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)看,西方發(fā)達(dá)國家也普遍采用政府直接定價(jià)、指令性降價(jià)的方式來控制藥物價(jià)格。雖然表面上的名稱有所差異,但實(shí)質(zhì)是一樣的,那就是發(fā)揮政府的規(guī)模優(yōu)勢(shì),同藥企進(jìn)行集體談判,將藥價(jià)控制在合理水平。


法律不是教條、市場(chǎng)也不是天條,一切取決于如何才有利于最大多數(shù)人民的利益。從我國歷史上看,90年代實(shí)行過一段藥品市場(chǎng)完全放開、讓醫(yī)院自行采購的時(shí)期,而那一時(shí)期恰恰是藥品價(jià)格上漲最快、以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制形成的時(shí)期,事實(shí)已經(jīng)證明,在藥品流通環(huán)節(jié)利益鏈已經(jīng)固化的情況下,靠醫(yī)院自主采購不可能消除價(jià)格水分。


有人認(rèn)為,蚌埠市衛(wèi)計(jì)委發(fā)布公告要求部分藥品“單品種讓利幅度不得低于25%,否則就永久不予采購”的做法,濫用了行政權(quán)力,違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,這種看法不正確。蚌埠市的做法在手續(xù)上確實(shí)不規(guī)范,但實(shí)質(zhì)是合理的。


之所以說手續(xù)不規(guī)范,是因?yàn)闆]有明確區(qū)分“作為政府部門的衛(wèi)計(jì)委”和“作為采購者的公立醫(yī)院聯(lián)合體”這兩個(gè)角色。但是在實(shí)際上,衛(wèi)計(jì)委作為公立醫(yī)院的出資人,建立平臺(tái)組織公立醫(yī)院集體進(jìn)行藥品詢價(jià)采購,是完全符合法理的。


在醫(yī)療領(lǐng)域,政府既是監(jiān)管者,又是公立醫(yī)院的所有者,這兩個(gè)角色并不矛盾,公立醫(yī)院是非營利性的,不像企業(yè)那樣存在盈利性和公共利益的沖突,所以衛(wèi)計(jì)委兩個(gè)角色的目標(biāo)是一致的,那就是為群眾提供安全優(yōu)質(zhì)方便價(jià)廉的服務(wù)。從國際上看,舉辦公立醫(yī)院的國家,管醫(yī)職能、辦醫(yī)職能、采購職能,通常都是集中在一個(gè)部門。


因此,衛(wèi)計(jì)委以“公立醫(yī)院招標(biāo)聯(lián)合體”的名義要求藥企降價(jià)25%,這不是強(qiáng)買強(qiáng)賣,也不是濫用行政權(quán)力。我就出這些錢,你愿意賣就賣,不愿意賣可以不賣,這是采購者應(yīng)有的討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。政府并沒有強(qiáng)迫藥企非賣不可。


既然是談判采購,談成和談不成都是正常的,政府沒有義務(wù)保證企業(yè)一定掙錢。集中采購也并沒有改變公立醫(yī)院的采購主體地位,只是從過去的單獨(dú)招標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合招標(biāo),這也是國際上通行的做法。當(dāng)然,在手續(xù)上應(yīng)當(dāng)更加規(guī)范一些,明確“公立醫(yī)院采購聯(lián)合體”的采購主體地位。


援引《反壟斷法》來規(guī)范藥品采購行為,也不盡合理?!斗磯艛喾ā芬?guī)定:“中華人民共和國境內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的壟斷行為,適用本法”。但是縱觀國際,醫(yī)療政策往往不是單純的經(jīng)濟(jì)政策,而是更加側(cè)重于社會(huì)政策,通過社會(huì)領(lǐng)域的法律法規(guī)來規(guī)范。我國目前還沒有專門的《衛(wèi)生法》,這是我國法律體系的缺陷,將來應(yīng)該在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,把藥品招標(biāo)采購的成功辦法用立法形式固定下來,使其真正符合醫(yī)藥行業(yè)自身規(guī)律。


第四,要防止既得利益者借改革中出現(xiàn)的問題阻撓、延緩藥品招標(biāo)改革的進(jìn)程。


藥品招標(biāo)改革是一場(chǎng)革命,受益的是老百姓,損害的是過去靠回扣、提成等不正當(dāng)手段獲益的企業(yè)和個(gè)人。習(xí)總書記曾引用列寧的話說:“數(shù)學(xué)公理要是觸犯了人們的利益,那也一定會(huì)遭到反駁的”。發(fā)達(dá)國家藥占比通常在20%以下,而我國目前達(dá)到45%,即使下降到30%,每年也將讓這些人損失約3000億元的利益,阻力之大可想而知。


從2010年基層醫(yī)改實(shí)行基本藥物招標(biāo)采購以來,基本藥物價(jià)格下降,但是一些既得利益者極力抹黑,把一些地方由財(cái)政投入不到位、改革尚未完成所表現(xiàn)出的問題,如基層患者流失、一些醫(yī)務(wù)人員收入下降等,一概說成是基本藥物制度帶來的問題。


實(shí)際上,在完全按照國務(wù)院醫(yī)改辦部署進(jìn)行改革的地方,這些問題并沒有出現(xiàn)。基層醫(yī)改的用藥量只占全國的20%,之所以他們極力反對(duì),最擔(dān)心的就是國家把新的集中采購辦法推廣到公立醫(yī)院,控制公立醫(yī)院的藥物費(fèi)用。


這一次,一些代表藥企利益的媒體、公眾號(hào)、學(xué)者如此活躍,仍然同上一次的手法一樣,那就是借著改革尚未完成的時(shí)間窗口,把改革中出現(xiàn)的一些問題無限放大,來抵制和阻撓藥品采購改革的進(jìn)程。每年兩會(huì)都有一些醫(yī)藥界人大代表,不是代表人民,而是代表自己的行業(yè)在說話,甚至連“中國的藥物費(fèi)用世界最低”這種奇談怪論也出來了。


一些改革試點(diǎn)省控制藥價(jià)的努力,遭到很多藥品企業(yè)無端指責(zé),一些醫(yī)藥行業(yè)組織向政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門施壓,為藥品企業(yè)尋求保護(hù)傘。對(duì)此,各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門要有主心骨,既要聞過則喜,歡迎一切批評(píng)和挑剔,努力完善改革,但也要擦亮眼睛,分清哪些是好話,哪些是陷阱。更要主動(dòng)避嫌,不要被既得利益者牽著鼻子走,不要有意無意地成為既得利益者的代言人和同盟軍。


改革需要政府、企業(yè)、社會(huì)相向而行。政府部門之間要相向而行,中央和地方要相向而行,企業(yè)和政府也要相向而行。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài),財(cái)政收入增速趨緩甚至下降,居民看病負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重,藥品費(fèi)用非控制不可,這是不可逆轉(zhuǎn)、不可阻擋的趨勢(shì)。


對(duì)企業(yè)來說,要樹立合法經(jīng)營、回報(bào)社會(huì)的理念。個(gè)別企業(yè)試圖以斷藥來威脅政府讓步,這是做不到的。在商言商,這家企業(yè)不供應(yīng),自然有企業(yè)來填補(bǔ)空白。就算都不供應(yīng),政府也完全有足夠的能力組織生產(chǎn)。


當(dāng)年中國在“一窮二白”、被封鎖禁運(yùn)的時(shí)候,都有辦法為老百姓生產(chǎn)基本藥品。1953年“一五”計(jì)劃的156個(gè)重大項(xiàng)目中僅有的3個(gè)民用工業(yè),其中藥廠就占了2個(gè)(華北制藥和太原制藥),開創(chuàng)了我國大規(guī)模生產(chǎn)藥物的歷史。今天我國已經(jīng)是世界第二經(jīng)濟(jì)大國,還怕老百姓吃不上藥?


對(duì)政府來說,關(guān)鍵是增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,做好自己的事。改革不可能不犯錯(cuò)誤,但只要是從人民利益出發(fā)的,就不怕別人指出來,批評(píng)和自我批評(píng)本來就是光榮傳統(tǒng),“君子之過,如日月之食也。過也,人皆見之。更也,人皆仰之”。正義必勝,人民必勝,這是包括藥品采購改革在內(nèi)一切改革的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),再難也能成功。違背這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就一定會(huì)失敗。

 

信息來源:醫(yī)藥精英俱樂部

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